Члены TMAS, шведской ассоциации текстильных машин, приняли ряд новых стратегий в ответ на пандемию COVID-19, нацеленных на оказание помощи производителям текстиля и одежды в адаптации к новым нормам, поскольку Европа и другие регионы осторожно выходят из карантин. TMAS предлагает самые креативные решения для машиностроения для текстильной промышленности.
«Многие европейские компании были вынуждены протестировать новые методы работы и посмотреть, что можно сделать удаленно, и как использовать автоматизацию в полной мере, чтобы стать более гибкими. Другие рискуют, когда видят возможности, и у компаний появляется новое чувство солидарности. Например, чрезвычайно обнадеживает тот факт, что более пятисот европейских компаний по всей нашей цепочке поставок отреагировали на нехватку лицевых масок и средств индивидуальной защиты - средств индивидуальной защиты - путем преобразования частей своих объектов или инвестиций в новое оборудование », - секретарь TMAS Об этом заявил Тереза Премлер-Андерссон в пресс-релизе.
Среди них - члены TMAS группы ACG, которая быстро создала новую специализированную фабрику по переработке нетканых материалов и по производству одноразовой одежды для поставок в органы здравоохранения Швеции. С начала марта компания производит 1,8 миллиона квадратных метров переоборудованной ткани и ежемесячно превращает ее в 692 000 готовых изделий медицинского назначения.
Автоматизированные решения открыли много возможностей для удаленной работы во время пандемии. Например, компания Texo, специалист по широкополосным ткацким станкам для бумажной промышленности, смогла успешно завершить сборку и доставку крупногабаритного заказа в период с апреля по май.
Svegea из Швеции, которая последние несколько месяцев занималась разработкой своей новой машины для релаксации ткани CR-210 для трикотажа, также успешно установила и дистанционно установила несколько машин, чего раньше никогда не предпринимала компания.
«Пандемия определенно привела к некоторым изобретательским решениям для нас, и в настоящее время международные поездки невозможны, мы постоянно находим лучшие методы цифровой связи и сотрудничества», - сказал управляющий директор Svegea Хакан Стин.
«Сейчас мы доказали, что электронные встречи и виртуальные инструменты для совместной работы эффективны. В апреле Болдуин ввел режим работы в домашнем офисе, на рабочем месте только производственный персонал и RGG amp; D. Эти последние несколько месяцев показали, что мы можем быть столь же эффективными и не должны ездить на физические встречи в той же степени, в которой раньше считалось необходимым », - сказал Пэр Хедман, менеджер по продажам и маркетингу IRO.
Многие швейные фабрики, в настоящее время оборудованные рабочими станциями ИБП Eton Systems, предназначенные для экономии значительных затрат за счет автоматизации, тем временем выиграли от непреднамеренного социального дистанцирования, которое они автоматически обеспечивают, по сравнению с фабриками с обычными наборами швейных машин.
«Этим компаниям удалось продолжить работу в условиях пандемии благодаря разнесенной конфигурации наших автоматизированных установок. Система ИБП была создана в течение некоторого времени, но запланированный интервал оказался случайным плюсом для наших клиентов - с повышенной производительностью », - сказал менеджер по развитию бизнеса систем Eton Роджер Рырлен.
